IN GESPREK MET JE ACHTERBAN

MEER BEREIKEN ALS OR VOOR ÉN DOOR JE ACHTERBAN


Voor de ondernemingsraad die voeling met en voeding van zijn achterban wil en die daadwerkelijk de communicatie met de achterban wil vormgeven door middel van ‘praten met’ in plaats van ‘praten tegen’ is het leerarrangement In gesprek met je achterban ontworpen.


Waarom in gesprek met je achterban?

  • Voor het vormgeven aan een duurzame relatie zijn ‘contact’ en ‘nabijheid’ voorwaarden.

  • Voor het onderhouden van een duurzame relatie is ‘tweerichtingsverkeer’ in de communicatie nodig.

  • Juist omdat ook jouw organisatie opereert in een complex en dynamisch krachtenveld heb je de praktijkkennis van je achterban hard nodig bij het beoordelen van het beleid van je onderneming.

  • Deze ‘voeding’ vanuit je achterban versterkt zowel de inhoudelijke kwaliteit van je inbreng als je positie en invloed als OR.

  • Je vergroot tegelijk bij je achterban de kennis van medezeggenschap en je wordt transparanter: je kunt uitleggen wat je doet en gaat doen en waarom.


Hoe vorm te geven aan dat gesprek met je achterban?

In dit leerarrangement krijg je manieren aangereikt om het gesprek met je achterban vorm te geven. Dat doen we niet door erover te gaan doceren maar door het je te laten ervaren door middel van gesprekken over een voor jullie relevant en actueel thema. Je doet daarmee ervaring op met:

  • de vaardigheden die nodig zijn om een goede dialoog te voeren en je eigen sterkten en leerpunten daarbij;

  • verschillende manieren om een dialoog vorm te geven en de toepasbaarheid daarvan in je eigen praktijk.


We reiken je daarbij ook kennis aan over de methodische ingrediënten die je hebt om als OR een dialoog met de achterban gestalte te geven. We doen dat aan de hand van vragen als:

  • Wie nodig je uit om deel te nemen aan het gesprek en waarom?

  • Hoe formuleer je een of meer goede startvragen voor het gesprek/

  • Hoe selecteer je thema’s?

  • Hoe zit je zelf in dat gesprek: neem je deel als de medewerker die je ook gewoon bent of als OR-lid? Of houd je je alleen bezig met het organiseren en begeleiden van het gesprek? En wanneer? En waarom?

  • Welke dialogische methoden zijn wanneer en waarvoor het meest geschikt?

  • Wat zijn manieren om van de dialoog met de achterban een doorgaand(er) proces te maken?


Meningen van klanten over ‘in gesprek met je achterban’


“Dit doorbrak het patroon van ons als OR om onze achterban te betrekken vanuit een houding van ‘wij vertellen jullie iets en jullie reageren daarop’. Daarmee hebben we de kennis van onze achterban in het verleden onvoldoende benut.”


“We weten elkaar nu veel eerder te vinden: zowel de achterban de OR als de OR de achterban; we voelen ons daardoor ook een stuk zekerder bij het bespreken van de lastiger kwesties in de overlegvergadering en dat heeft ook een merkbaar positieve invloed op onze relatie met de bestuurder.”


Praktisch

Het leerarrangement ‘In gesprek met je achterban’ beslaat 2 dagen (4 dagdelen). Het arrangement kan zowel ‘in company’ georganiseerd worden als residentieel. Prijs op aanvraag.


Begeleiders zijn Antje Tenhaaf en Renny van Tuijl, bij wie je ook nadere informatie kunt krijgen:


06 – 22 23 69 24 (Antje Tenhaaf) of antje.tenhaaf@kvdk.nl

06 – 11 36 39 04 (Renny van Tuijl) of renny@kvdk.nl